Kvalitetsredovisning Kirurg- och Onkologkliniken

Vi på Ortopedkliniken bedriver både akut och planerad ortopedisk vård och ansvarar för allt från frakturbehandling till avancerad ledplastikkirurgi. Verksamheten omfattar hela vårdkedjan från akutmottagning och operation till rehabilitering och uppföljning. Under 2025 genomfördes 4 358 slutenvårdskontakter och 37 192 öppenvårdsbesök.

Vår verksamhet

Ortopedkliniken omfattar vårdavdelningarna 34 och 35, ortopedmottagningen samt en omfattande paramedicinsk verksamhet med fysioterapeuter och arbetsterapeuter. Kliniken är organiserad i flera vårdflöden, bland annat höftfraktur, höftplastik, knäplastik och axelplastik.

På mottagningen genomförs nybesök, återbesök och behandlingar, medan vårdavdelningarna tar hand om både akuta patienter och patienter som genomgår planerade operationer. Kliniken disponerar totalt 48 vårdplatser och arbetar tvärprofessionellt för att ge patienterna en trygg vård och rehabilitering.

Kvalitet och resultat

Patienternas upplevelse av vården är mycket god. I patientenkäten uppgav 94 procent att de fått tillräcklig information om sin vård och behandling, 97 procent att de blivit bemötta med medkänsla och omsorg samt 96 procent att de varit delaktiga i sin vård i den utsträckning de önskat. NPS uppgick till 64 procent.

Under året fortsatte kliniken att utveckla vården genom förbättrade patientflöden, digitalisering och införande av nationella vårdprogram. Särskilt fokus har lagts på de akuta vårdflödena, bland annat arbetet för att patienter med höftfraktur ska opereras inom 24 timmar.

Kvalitetsmått och patientupplevelse

Patienternas upplevelse av vården visar genomgående mycket goda resultat:

NPS (rekommendationsgrad): 64 %
Tillräcklig information om vård och behandling: 94 %
Bemötande med medkänsla och omsorg: 97 %
Delaktighet i vård och behandling: 96 %
Slutenvårdskontakter: 4 358
Öppenvårdsbesök: 37 192
Vårdgaranti till behandling: 100 %
Vårdgaranti till bedömning: 94 %

Kvalitetsutveckling under 2025

Flera förbättringsarbeten genomfördes under året med fokus på kvalitet, tillgänglighet och patientsäkerhet:

Nationellt vårdprogram för höftfraktur implementerades.
Vårdtyngdsmätning infördes för förbättrad resursfördelning.
Robotassistans infördes i boknings- och kallelseprocesserna.
Den digitala kommunikationen med patienter utvecklades vidare.
Arbetet med standardiserade vårdprocesser fortsatte.
Samarbetet med ASIH utvecklades för att möjliggöra tidigare utskrivning till hemmet.
Förbättringsinsatser genomfördes inom infektionsprevention och rehabilitering.

Övergripande kvalitetsfokus

Ett centralt fokus under året har varit att utveckla effektiva patientflöden, stärka rehabiliteringen och förbättra tillgängligheten. Genom digitalisering, standardiserade arbetssätt och utvecklade vårdprogram har kliniken fortsatt att stärka kvaliteten och patientsäkerheten i den ortopediska vården.

Avdelning och mottagning

På vårdavdelningarna 34 och 35 arbetar tvärprofessionella team med fokus på säker vård, rehabilitering och tidig hemgång. Under året infördes vårdtyngdsmätning för att förbättra resursfördelningen och det nationella vårdprogrammet för höftfraktur implementerades.

Mottagningsverksamheten fortsatte att förbättra tillgängligheten och uppnådde vårdgarantin till behandling till 100 procent och till bedömning till 94 procent. Robotassistans infördes i boknings- och kallelseprocesserna och den digitala kommunikationen med patienterna utvecklades vidare.

Höftfrakturflödet

Höftfrakturflödet omfattar patienter med akuta höftfrakturer där snabb behandling är avgörande för att minska komplikationer och förkorta vårdtiden. Under 2025 genomfördes 604 operationer.

Andelen patienter som opererades inom 24 timmar uppgick till 86,3 procent, vilket översteg målet på 75 procent. Kliniken hade inga internt förvärvade trycksår grad 3–4 och patienternas upplevelse av bemötandet uppgick till 97 procent.

Under året implementerades det nationella vårdprogrammet för höftfrakturer samtidigt som arbetet med att ytterligare korta ledtiderna till operation fortsatte.

Höftplastikflödet

Höftplastikflödet omfattar främst patienter med artros som opereras med total höftledsplastik. Under 2025 genomfördes 382 operationer och medelvårdtiden var 2,5 dygn.

Resultaten visar att andelen reoperationer inom två år var 2,3 procent och att andelen reoperationer på grund av djup infektion var 1,2 procent. Patienternas upplevelse av bemötandet uppgick till 97 procent.

Förbättringsarbetet har fokuserat på standardiserade arbetssätt, infektionsprevention och ökat samarbete med ASIH för att möjliggöra tidigare utskrivning till hemmet.

Knäplastikflödet

Knäplastikflödet omfattar patienter med artros där behandling sker med olika typer av knäproteser. Under 2025 genomfördes 359 operationer och medelvårdtiden var 2,3 dygn.

Samtliga operationer utfördes planerat. Andelen reoperationer inom två år var 0,1 procent, vilket är betydligt lägre än rikssnittet. Patienternas upplevelse av bemötandet uppgick till 97 procent och 93 procent var nöjda eller mycket nöjda med sitt operationsresultat efter tre månader.

Under året fortsatte arbetet med standardiserade vårdprocesser och kunskapsutbyte inom ledproteskirurgi.

Axelplastikflödet

Axelplastikflödet omfattar patienter som genomgår axelproteskirurgi samt patienter med komplicerade axelfrakturer och revisionskirurgi. Under 2025 genomfördes 454 operationer.

Patienternas livskvalitet förbättrades tydligt efter operation. På en skala från 0 till 100 ökade den självskattade livskvaliteten från 37 före operation till 78 ett år efter operation. Medelvårdtiden var 2,0 dygn för planerade patienter och 5,3 dygn för akuta patienter.

Under året fortsatte arbetet med att utveckla uppföljningen hos fysioterapeut och optimera den perioperativa smärtbehandlingen för patienter som genomgår axelplastik.